있는 것을 지키기 위해 수비적으로 웅크리고 있으면 결코
성장할 수 없다. 결국에는 있는 것을 유지하기도 어려워진다.
초일류기업들의 성장과정을 보더라도 숱한 난관을
공격적으로 이겨낸다는 공통점이 있다.
어려운 때일수록 공격적으로 변신하는 기회 선점 경영이 요구된다.
- 이건희 회장
공격과 수비 구별 없이 공격적으로 게임을 펼치는 쪽이
승리할 기회를 더 많이 잡을 수 있습니다.
현재의 상태를 지키기 위한 경영은 결코 성공할 수 없습니다.
어려운 때일수록 움츠리고 지키려고 하기 보다는 공격적으로
활로를 찾아보는 노력이 필요합니다.